化工行业的项目管理，最大限度地降低风险
选择我们作为您的主要仪表供应商（MIV），最大限度地降低风险，优化资本性支出（CAPEX）
在化工行业中，项目管理十分复杂，需要所有利益相关者密切配合。设计错误，技术选择不当，都会引发昂贵的停机事件，增大风险。项目团队成员可以遍布全球。选择一家全球性主要仪表供应商（MIV），能够降低利益相关者的复杂性，进行深入咨询沟通，采用本地专业项目管理经验，满足项目时间进度和预算要求。
我们帮助您
Endress+Hauser作为主要仪表供应商（MIV），为化工或石化行业中的项目提供全方位支持。我们提供详细规划，涵盖项目前期的工程设计（FEED），到日后实际运行，减少了项目的不确定性，避免最后一分钟更改的高昂成本代价，避免多个供应商之间可能存在的差异。
所有仪表及配套服务均由同一供应商提供
选择可靠的主要合作伙伴，保证一致性，避免不必要的错误
经验丰富的专业支持，减少变更次数，更好地跟踪时间进度
卓越的流程、方法和工具，提高了效率和重复性，降低了风险
标准化减少差异，降低了执行的复杂性，实现最低MRO成本
应用
您能够
点击图片查看我们如何处理工业过程的项目。
传统的多供应商项目管理方式本质上十分复杂。
选择我们作为您的专业项目合作伙伴，有助于确保一致性，避免歧义避免不必要的错误，即使涉及第三方产品。
您在各个阶段的合作伙伴！与强大的仪表供应商合作，供应商负责提供所有交付仪表，显著降低了集成风险。
作为主要仪表供应商（MIV），我们对我们仪表和服务进行不同组合，完全满足特定项目要求。
我们内部采用标准化流程，在全球范围内适用，并符合国际PMI（项目管理机构）框架协议（PMBOK指南）
1. 计划（项目计划）2. 执行（按计划执行项目的各项工作）3. 检查（识别计划和实际之间的差异）4. 处理（实施正确的修正措施）
使用先进的工具通过电子传输进行集成设计。
强大的联盟和开放式集成伙伴显著降低了您的风险，降低了集成成本。
联系我们
“20多年的工作经验让我明白拥有全球合作伙伴是成功的关键因素之一，而我们正是您所需要的合作伙伴。”
优势
我们的目标是助您成功。无论工业过程中的项目规模有多大，也无论有多少个合作伙伴参与项目，我们的专家通过自己丰富的专业应用知识和项目管理经验为您提供全球项目支持。我们帮助您转移从FEED（前期工程设计）到执行阶段，以及运营过程中存在的项目风险。
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4周
以800台设备订购量为例，同传统方式相比，使用我们的电子数据交换您的项目能够缩短4周时间。
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80%
以设计800台设备为例，同传统方式相比，创建设计文档的时间缩短80%，例如CAD图纸。
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25,000美金
以70万美金的仪表项目为例，选择我们作用您的主要仪表供应商（MIV），备件开支节省2.5万美金。
成功案例
| FLEX产品选型 | 仪表技术性能 | 选型便捷程度 |
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Fundamental选型 完美胜任基本测量任务 |
仪表技术性能
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选型便捷程度
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Lean选型 轻松应对关键工艺的测量挑战 |
仪表技术性能
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选型便捷程度
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Extended选型 创新技术助力工艺流程优化 |
仪表技术性能
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选型便捷程度
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Xpert选型 满足严苛工况的特殊测量要求 |
仪表技术性能
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选型便捷程度
特殊选型 |
