65%
的年度净利润应用于生产设备维护
专业人士认为,在所有需要控制支出的重大项目中,设备维护应该排在最后一位
通常,人们认为MRO充满挑战,并且代价高昂。零部件的可用性是设备可靠运行的基础,这就一定离不开MRO。整合端到端规划设计,提升过程可靠性,提高实物资产的可用性,优化库存,实现高效开销管理,这都是人们需要应对的挑战。我们的方法帮助您优化化工厂的MRO。
我们提供有用且高效的电子化资产管理解决方案,与用户的实际业务流程完美结合,能够降低成本,减少出错,帮助您优化MRO流程。我们的MRO专家挖掘化工厂中提升安全性,提高效率或降低维护成本的潜能。采取行之有效的方法,我们为您的工作流程优化提供具体支持:
举办研讨会,为您提供业务流程咨询服务:分析现状(As-Is),挖掘潜在改进点。基于改进措施和新解决方案规划未来状况(To-Be)。
优化校准工作:我们为您提供校准周期优化服务,基于数据决策,而非传统经验。
我们的实践经验表明,校准间隔时间经过优化的仪表仅占20%。且至少67%的仪表可以延长其校准间隔时间,从而大大降低校准成本。
助您成功是我们的主要目标。无论您的维护工作的难度有多大,我们的专家都将为您提供MRO优化支持。我们提供可持续的替换计划,帮助您实现化工生产过程的可用性和可靠性目标。
67%的当前校准周期显著延长
可持续的淘汰计划使得库存减少50
采取行之有效的方式,实施完美平衡MRO优化策略,工厂正常运行时间延长25%