2025年是充满重大挑战的一年。Endress+Hauser在本财年表现如何?
Selders:2025年,集团销售额达40亿欧元,创历史新高。这是一项重大成就,我们对此深感自豪。但我们仍未达成既定目标,主要原因在于汇率波动影响 —— 折算成欧元导致集团增长率损失了超过三个百分点。即便如此,集团仍能保持稳健发展,这得益于我们与SICK合作拓展的气体分析和流量测量技术业务。此业务板块订单与销售额表现稳定,令人欣慰。
但我们传统业务领域的销售额同比略有下降。
Selders:很遗憾,但事实确实如此!在这一业务板块,我们切实感受到了化工行业投资趋紧的影响 —— 该行业正面临产能过剩问题;以及中国和德国等关键市场的周期性疲软态势。其他行业和国家的增长仅部分抵消了这一影响。即便数据不尽如人意,我们仍保持了良好的盈利水平。也就是说,我们可以持续为未来投入。
Altendorf:自全球金融危机以来,Endress+Hauser已学会在困难时期更加审慎行事。此外,集团结构稳健,财务状况良好。而真正起到关键作用的,是我们的员工。2025年,管理团队表现卓越,全体员工以极高灵活性、敬业精神与理解能力共克时艰。
Endress先生,您的家族如何评价2025财年?您是否对有机增长水平偏低感到担忧?
Endress:Endress家族认为2025年是稳健扎实的一年。多重因素引发的市场动荡确实影响了公司业绩。我是否担忧?我不会过度担心。我们的产品销量创下历史新高,这充分证明无论其他关键数据如何,我们的运营是成功的。Endress+Hauser能经受任何风浪,并且往往在摆脱不确定性和挑战的时期后表现出色。
股东家族现在已有约80名成员。如何保持团结与凝聚力?
Endress:有些人可能认为不断壮大的家族会对公司构成风险。但事实恰恰相反。庞大家族带来多元视角、不同经验与见解,既能丰富讨论,也能最终促成更优决策。但这需以团结、共同家族精神及共同愿景为前提。Endress家族始终深刻理解企业面临的挑战与机遇,并对此保持高度共识。
Altendorf:股东家族是Endress+Hauser成功的关键因素。家族秉持的价值观、人文关怀与长远眼光,使企业能够以稳定乐观的态度应对全球变革。这意味着我们敢于果断应对,灵活适应商业环境的风云变幻。
Steven Endress
公司创始人Georg H Endress之孙Steven Endress,于2026年年度股东大会当选监事会主席,接任Matthias Altendorf。他认为自己的职责是践行并传承家族企业的价值观和文化。这位47岁的新任主席自2024年起代表家族进入监事会。在此之前,他曾在Endress+Hauser英国分公司工作12年,最终担任总经理一职。Steven Endress拥有工商管理学士学位和MBA学位。他已婚,育有两个孩子。
家族中再次有人担任监事会主席,这对家族意味着什么?
Endress:家族早已认识到,适时再次由家族成员担任这一职位的重要意义。我们坚信,只有当积极进取且尽职尽责的家族成员参与到公司的各个层面(包括战略角色)时,家族企业才能蓬勃发展。这一时刻对我们所有人意义重大 —— 尤其是Sandra Genge出任家族理事会副主席,标志着Endress家族内部明确的代际更迭。能够以监事会主席身份代表家族,我深感荣幸,也感谢大家给予的信任。我对新职责充满期待。这一职位责任重大,我仍需学习,但幸运的是,我身边有一群能力出众、给予我全力支持的同事。
执行董事会同样迎来重大人事调整,背后动因是什么?
Altendorf:因退休产生的人事变动在Endress+Hauser并非新鲜事,这已是我加入集团以来第三次高层调整。由于近年来实现了强劲增长,仅靠内部提拔已无法满足所有职位需求。这是引入新专业知识与全新思路的良机,因此监事会和首席执行官格外审慎地甄选合适人选。从此意义而言,我们的企业文化能够吸引将集体目标置于个人利益之上的人才,这是一大优势。
Altendorf先生,您在Endress+Hauser工作了近40年后即将离任。回顾这段历程,您有何感触?
Altendorf:首先,我满怀感激与谦卑。我尤其要感谢Endress家族。他们给予的信任、秉持的价值观与长期主义理念对公司产生了深远影响,也成就了我的职业生涯。我也衷心感谢全体员工,他们的专业能力、敬业与协作精神极大推动了我个人成长和公司发展。最后,我也要感谢客户给予的信任,让我们的工作更有价值。
Endress:Matt的成就卓著,家族对他的贡献深表感谢。他的职业历程不仅反映了个人的奉献精神,更彰显了Endress+Hauser以能力为本的企业文化。在我看来,Matt极具天赋,能完美体现我们的家族价值观。他带领公司实现卓越增长与财务成功,同时始终恪守Endress+Hauser的立身之本。
Matthias Altendorf
Matthias Altendorf在Endress+Hauser的职业生涯始于机械工学徒,随后完成大学学业、海外任职及进阶培训。2009年,他被任命为执行董事会成员,并于2014年接任首席执行官。自2024年起,他作为监事会主席 主持了家族及公司高层的代际交接,并于2026年离任。Matthias Altendorf在多家治理机构担任职务,同时从事顾问与讲师工作。这位58岁的管理者已婚,并育有一子,已成年。
在担任首席执行官与监事会主席期间,您推动了多项重要发展。您认为自己最突出的成就是什么?
Altendorf:在我看来,公司内部最大进步,源于从IT到全面数字化转型,以及高层管理的系统化建设。在市场和客户方面,我们把握全球化机遇、成功引入先进的分析系统,并将业务拓展至气体技术市场,实现了强劲增长。我们还与SICK达成战略合作关系。得益于这一系列举措,Endress+Hauser已成为并有望持续保持过程测量技术领域的全球市场领军者地位。
Selders:Matt在公司持续发展中发挥了关键性作用。他与Endress+Hauser的员工一起,为销售额的大幅增长铺平了道路,把握了机遇,克服了危机,并巩固了我们家族企业的根基。这一切,共同铸就了重大成就。
Altendorf:归根结底,我希望我能够打动人心,并激发更多信心。我也希望在危机时刻守护住企业的人文温度。但无论监事会主席或首席执行官取得何种成就,都绝非一人之功,集团超过18,000名员工每天都在创造价值。我们所成就的一切,都不过是站在巨人的肩膀上。没有他们的付出,我们不可能取得今日的成功。
诸多人事调整恰逢行业挑战期,公司未来的工作重点是什么?
Selders:我们必须保持冷静和专注。我们必须强化自身,贴近市场和客户,成为可靠的高质量产品供应商,并寻找和抓住新机遇。关键在于充分理解并评估新形势,做出经得起中长期考验的决策。我们要在时机成熟时果断行动,而非频繁随意调整方向。股东家族让我们脚踏实地,使家族企业在动荡时代稳如磐石。这让我们得以稳住重心、坚守核心优势,一步一个脚印,踏实前行。
Endress:遗憾的是,不确定与不稳定正成为常态,而非偶然。但Endress+Hauser一向擅长在艰难时期推动必要变革,这也让我们屡次在竞争中脱颖而出。道理其实很简单:不确定性也孕育着机遇。
Peter Selders博士
Peter Selders博士自2024年起担任Endress+Hauser集团首席执行官。此前,他曾在德国毛尔堡的Endress+Hauser物位+压力工作,并于2019年成为总经理。他拥有物理学博士学位,早年在半导体行业积累职业经验。该行业受短期商业周期与股价波动影响显著。为寻求转变,他于2004年毅然选择加入Endress+Hauser这家家族企业,以便能够致力于长期目标。这位56岁的管理者已婚,并育有五个子女。
您对2026年有何计划?
Selders:增长仍是我们的目标。尽管2026年汇率折算不利影响依然存在,我仍有信心实现这一目标。我们根基稳固,并持续致力于更高效地服务客户。我们计划扩大我们的网络和产品范围,开发新技术,持续整合气体分析与流量测量技术业务。我们旨在开拓新的高增长领域,并进一步提升公司韧性。
是什么让您对未来充满信心?
Selders:我的信心源于对客户的极致专注,以及致力于成为可靠且值得信赖的合作伙伴的坚定承诺。我也从员工和股东身上汲取了希望。我们的团结协作,以及共同的价值观与目标,是我们无穷力量的源泉。此外,市场对过程测量技术的需求正在增长。市场依然存在,即使在动荡时期也是如此。
Endress:尽管地缘政治动荡,公司大部分业务仍维持高水准运营,这让我信心满满。作为家族成员,让我满怀希望的是,我们将始终坚守正确方向,大力投入研发、拓展全球布局,并深化与客户及合作伙伴的合作关系。
一家家族企业
公司创始人Georg H Endress博士生前将公司股份均等分配给八个子女。时至今日,股东仍来自这些家族。4%的股份由非营利的Georg H. Endress基金会持有。Endress博士领导公司四十年,他于1995年将集团首席执行官一职移交其子Klaus Endress博士。自2014年以来,公司一直由非家族成员掌舵:首任为Matthias Altendorf,继任者为2024年起任职的Peter Selders博士。 尽管历经人事更迭,家族仍与公司保持着紧密联系, 这在很大程度上要归功于Endress家族章程。这份关键文件确立了增强家族凝聚力的行为准则和组织机构, 规范了家族参与公司事务的方式, 并为年轻一代家族成员进入公司发展 铺平了道路。