面向未来的交流平台
汲取灵感，与他人交流想法：“青年交流会”项目让Endress+Hauser的培训生、学生和青年员工齐聚一堂——最近一次是在2026年全球论坛期间举办的一场大型活动中。
“我今天来这里是为了结识来自其他地区的同事，顺便了解下他们的工作内容。”Tobias Martin说道。这位20岁的年轻人坐在巴塞尔展览中心，手里拿着一块名为“品萨”（Pinsa）的新鲜扁面包。窗外，有轨电车叮当作响，示意行人通过；而在窗内，这位来自Endress+Hauser温度和系统产品事业部、立志成为电气与信息技术工程师的年轻人，一边在享用午餐，一边被德语、瑞士德语、法语和英语交织的谈话声包围着。
不到24小时前，2026年Endress+Hauser全球论坛刚刚在这个大厅落下帷幕，共有1200家客户出席。但今天，这里完全属于公司的下一代，用于举办名为“青年交流会”的活动。来自全球各地的520多名培训生、学生和青年员工正在聆听演讲、参加研讨会分组讨论，并参观Endress+Hauser测量技术展览会。这些技术应用于饮料生产、能源生产和药品制造领域，影响着数十亿人的日常生活。所以，在这里工作的每一位员工都能为他人带来真正的改变。
同样，Endress+Hauser大力投资人才。“我的祖父，也就是公司创始人乔治Georg H Endress，常说教育是唯一无法从一个人身上夺走的东西。而这就是他如此重视教育的原因。”Sandra Genge在台上讲述道。公司致力于深化这一承诺：Endress+Hauser的目标是使培训率达到5%。自2021年以来，培训生人数增长了40%以上。“作为一家着眼于世代传承的家族企业，我们不把教育视为负担，而是视为对我们员工和公司未来的投资。”家族委员会副主席强调道。
Thomas Frank讲述了自己在Endress+Hauser从培训生一路成长为总经理的职业生涯。
多元视角
但是，年轻人在Endress+Hauser完成培训后，如何才能发挥自身潜力？他们如何发展和成长？“青年交流会”项目旨在为这些问题提供深入见解。“该项目为青年人才提供了一个交流空间，并让他们思考未来可能的职业道路。”全球双元制教育部门负责人Jens Kröger表示。Endress+Hauser提供众多机会。调动到其他国家，从生产岗转至销售岗，反之亦然——只要适合自己，就没有理由拒绝。而且，即使没有学位也能成就事业，Thomas Frank的例子就是很好的证明：他于1995年完成了电子技术员的学徒培训，现已担任Endress+Hauser国际总经理。“当时与我同期的培训生有13人，目前仍有9人在公司工作，遍布世界各地。”他说。
研讨会上不乏坦诚的讨论。人们会探讨真正影响职业决策的因素，以及如何做出正确的选择。人们会研究为什么偶尔走出舒适区是有益的，以及去国外发展需要考虑哪些因素。研讨会上还会传授求职面试技巧，并解答培训生毕业后常会遇到的问题：如何才能融入团队？如何贡献和运用自己的专业知识？
公司创始人的两位孙女——Sandra Genge（左）和Tifaine Endress在台上谈到了Endress+Hauser对教育的高度重视。
个人心得分享
Endress+Hauser的员工们分享了自己的人生故事、所抓住的机遇以及如何应对挫折。青年员工们互相介绍各自的工作内容。例如，Daniel Simeonov在日本山梨县的Endress+Hauser物位和压力担任项目工程师。“因为我来自很远的地方，所以我已经在这里待了整整一周时间，既是为了在毛尔堡总部拓展人脉，也是为了更多地了解流量测量技术。”他说。
这一天的活动并非是在为未来提供蓝图。“我们这一代中很多人认为，现在就应该知道十年后自己想成为什么样的人。但我们的世界变化很快。新技术、新职业、新机遇不断涌现。所以我相信，重要的是保持开放的心态、保持好奇心、乐于学习并不断成长——我们不必从一开始就知晓一切。有时候，你走着走着才会发现属于自己的道路。”公司创始人的另一位孙女Tifaine Endress解释道。这也是稍后将颁发“极光奖”的原因。它并非颁给最优秀的人，而是颁给那些近期承担起责任并展现出显著进步的人。
“我会带着更多的知识回到日本，并把它们传递下去。”Daniel Simeonov在活动结束时总结道。他对创始家族和执行董事会成员的敬业精神和亲和力印象深刻，而首席执行官Peter Selders和首席人力资源官Helena Svensson也出席了此次活动。Tobias Martin也从这次“青年交流会”活动中收获颇丰：“我今天获得的见解非常鼓舞人心。这更加坚定了我在Endress+Hauser开启学习之旅的决定，尤其是需要着眼于未来。”
