打破孤岛，携手合作

Yigitdöl先生，到目前为止，您使用过多少次数字服务？

Ekrem Yigitdöl：我从一早就开始使用智能技术。我会使用语音控制向家居设备传达指令，这取决于我当天是居家办公还是出门在外。开车的时候，我会和我的车“交流”。它会整理出重要的新闻摘要，并生成当天的待办事项清单。一切都会很顺利。

在我们的日常生活中，数字化能够有序运作，无需任何人协调服务提供商。那么，为什么过程行业需要像工业4.0开放联盟这样的组织来推动其发展？

Ekrem Yigitdöl：这里有两个原因。第一个原因是，知识分布极不均衡。一家企业可能已经在这条道路上前进甚远，而另一家企业可能还处于起步阶段。我们将自身视作一个知识生态系统，一个分享专业知识与经验的社区。第二个原因是，工业领域远比智能手表、智能家居和智能汽车构成的B2C领域复杂。

Peter Selders：对我们的客户而言，过程工厂的安全性是第一要务。此外，许多领域都受到严格监管。我们必须始终将过程控制与办公IT系统分开管理。也就是说，我们需要为数字式仪表数据提供安全独立的通道。在许多已运转数十年的过程工厂中，我们需要数字通信基础设施。由于每家工厂都配备来自不同供应商的设备、仪表和系统，我们还必须确保各部件之间的互操作性。

工业4.0开放联盟能够提供哪些帮助？

Peter Selders：无论是网络安全、集成还是互操作性，我们为客户找到可行方案的唯一途径就是与其他制造商合作。为什么呢？因为这些事情总是关乎整个系统。过程工业的数字化转型需要借助一个开放的技术生态系统：其中包括尽可能多的设备供应商、装置制造商、软件提供商以及系统集成商支持的标准、接口、架构和创新成果。参与的企业越多，我们客户的获益就越多。

Endress+Hauser不仅是工业4.0开放联盟的成员企业，也是联合创始企业之一。这是怎么回事呢？

Peter Selders：在Endress+Hauser，平等伙伴间的互信合作是我们企业认同的核心原则，因为我们深知只有这样才能为客户创造价值。正是秉承这种信念，我们联合创立了OI4联盟。我们希望与其他企业密切合作，推动我们行业的数字化转型。实现工业4.0核心愿景（通过互联过程提升效率）的唯一途径是建立强大的联盟网络。而工业4.0开放联盟正是为此而生。

工业4.0开放联盟究竟能带来哪些价值？

Ekrem Yigitdöl：它使参与其中的供应商同心同力。要理解其重要性，只需想想数字经济的转型程度。仅仅十年前，数字服务供应商为企业客户开发定制化解决方案还是行业常态。但如今，这种做法已不再具有商业意义。供应商已经无力承担为不同客户提供多种个性化方案的成本。为寻求解决方案，他们必须与面临同样挑战的竞争对手携手合作。而这需要开放包容的态度。

您认为企业做好准备了吗？

Ekrem Yigitdöl：越来越多的企业正在发生这种思维转变。人们正逐渐了解到OI4的优势，即成员企业能够在不泄露专有知识的前提下讨论共同问题并制定解决方案。

合作与联盟在整个过程工业领域是否日益普遍？

Peter Selders：在我看来，合作是解决过程工业所面临的重大挑战的关键，也是数字化转型或可持续转型的有力保障。合作即合作伙伴之间相互学习，共同开发解决方案，携手实现共同成长。无论是像现在这样借助工业4.0开放联盟，还是单独建立合作伙伴关系，与其他企业合作都需要投入资源和精力。我们必须清楚何时应该积极参与，何时应该妥协，以及何时应该退后一步。但合作共事终将带来丰厚回报：只要携手合作，我们就可以产生更大的影响力，做出更大的贡献。

整个过程工业领域的数字化进展似乎非常缓慢，而事实真的如此吗？

Ekrem Yigitdöl：不，与机械工程或离散制造业相比并非如此。根据我们的经验，过程工业领域的企业非常清楚自身的需求。看看他们的发展历程就知道了，他们一直在运用种类繁多的系统。他们拥有丰富的经验，能够让所有系统实现互联互通，因而也擅长跨企业合作。因此，过程工业领域确实蕴藏着巨大的发展潜力。

Peter Selders：要是有人觉得进展缓慢，那一定是忽略了行业特有的显著因素，并且在孤立地看待过程技术的数字化。我们的客户在数字技术领域非常活跃。最近几年，Endress+Hauser在互操作性、互联性和网络安全方面取得了显著进展。现在，我们的任务是向客户展示我们的应用程序和服务的实用性。

Yigitdöl先生，您能谈谈联盟自成立以来的发展历程吗？

Ekrem Yigitdöl：我们现在已经成为了一个国际组织，成员企业遍布13个国家。我们最初是由志愿者运营的协会。但我们发展迅速，很快意识到我们需要规范化组织结构。这对于我们帮助成员企业在实际应用中实施数字化至关重要。毕竟，这才是是我们的核心使命。

您能举例说明吗？

Ekrem Yigitdöl：当然，我们来看看开放边缘计算指南作为数字化基础的实施情况。采取这一举措的企业首先需要考虑他们是否能够满足合规性要求（例如在网络安全这一关键领域），从而确保平台上所有流程的合规性。理论测试与实际操作相去甚远。而这正是联盟可以提供帮助的地方。我们拥有一支由技术专家组成的合规测试团队，他们能够举办黑客马拉松，从而验证客户的设置是否符合准则要求。最近有两家企业通过了这项测试。一家是中小型企业；另一家是德国最大的企业之一。这恰恰展示了联盟能够为不同规模的企业提供支持。

假设有一天数字化在工业领域真正蓬勃发展，那联盟岂不是没有用武之地了？

Peter Selders：当然不是，联盟会调整其工作重心。当互联性、网络安全和数据主权等问题得到妥善解决后，我们会将重点转向车间AI应用。

Ekrem Yigitdöl：没错。这就是数字化转型的精彩之处：它是一场旅程，并非终点。前方总有新的机遇和可能性。