作为工厂建造者或EPC总承包商,你的成功是我们的主要目标。信任来源于专业的沟通和合作,也是项目成功的关键。特别是对于大型项目或外包非核心功能时。无论是首建项目(新工厂),或是改建项目(现有工厂)。
项目流程 - 我们基于全球统一协调的流程运行您的项目,并为您提供后续支持。
我们的全球布局保证在预算范围内按时完成您的项目。
灵活的项目团队责任清晰,组织敏捷地应对不同复杂程度的项目,为您提供专业支持。
风险应对策略 - 在项目进行期间整个项目团队都以相同的方法进行风险管理。
我们的经全球培训的PMP®认证项目经理是您的主要联络人。
1. 计划 (项目计划) 2. Do (按计划执行计划工作) 3. 检查 (识别计划和实际的偏差) 4. 行动 (执行合适的校正操作)
参阅简易手册,了解我们如何运行您的项目。
我们是过程自动化项目的主要仪表供应商(MIV),与我们合作能够帮助您优化支出并最大限度地降低项目风险。
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